PRIMO PIANO A Milano e a Verona gli Executive Master in 10 sabati . A ottobre 2012 iniziano a Milano e Verona gli Executive Master in 10 sabati con orario 9.30 - 17
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CORSI DI FORMAZIONE “OPERATIVI” E DI ASSISTENZA AZIENDALE
1. CALCOLO DEI COSTI E DECISIONI SUL PREZZO DI VENDITA
2. FORMAZIONE E SVILUPPO DI UNA RETE DI VENDITA
I corsi sono riservati a un numero massimo di 6 persone e si svolgono di norma in 4 venerdì tardo pomeriggio più il sabato mattina, ad intervalli di 15 giorni. Tuttavia la durata potrà aumentare se ne emergerà la necessità..
Per approfondimenti su contenuti, docenti, date, prezzi, sede del corso scrivere a info@cesma.edu
Sono corsi assai efficaci dove vengono forniti, oltre ai concetti, anche gli strumenti per affrontare i concreti problemi della propria azienda, da risolvere con il supporto del docente-manager.
Si svolgono in modo interattivo fra l’aula e l’azienda, dove vengono messi in pratica gli insegnamenti ricevuti. Ad ogni incontro successivo vengono riportati i dati raccolti e i risultati raggiunti nella concreta operatività aziendale.
Gli incontri si svolgono in un arco di almeno due mesi.
I partecipanti provengono da aziende non in concorrenza fra di loro. In ogni caso si chiede di evitare di comunicare dati sensibili aziendali, in quanto non necessari.
Sono previste sessioni di riflessione in alcune fasi del corso per aiutare i partecipanti a mettere a fuoco l'apprendimento realizzato o che stanno realizzando.
Le domande di partecipazione vengono selezionate in modo da assicurare un’omogeneità del gruppo dei partecipanti e la compatibilità dei casi aziendali riportati
CON QUALE VANTAGGI PER L’AZIENDA?
L’azienda supera il problema riassunto dall’interrogativo: "Formazione si, ma con quale vantaggio concreto?" Ovvero il problema “del costo sicuro ma del vantaggio incerto” dato da giornate di lezioni con tante nozioni, case histories, business game e poi in azienda... tutto rischia di restare come prima.
In questo caso il partecipante viene assistito nella soluzione di un concreto problema aziendale e durante il corso gli vengono forniti i supporti necessari per risolverlo nella sua realtà di lavoro.
Al termine qualcosa sarà cambiato e chiarito all’interno dell’azienda di appartenenza e certamente il partecipante e l’azienda saranno in grado di agire più validamente e con maggiore consapevolezza in merito al problema aziendale e alla materia oggetto del corso.
Scrivere a info@cesma.edu per informazioni e approfondimenti su:
1. IL CALCOLO DEI COSTI E LE DECISIONI SUL PREZZO DI VENDITA
2. LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO DI UNA RETE DI VENDITA
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La 15° edizione di ALI-Autorità, Leadership e Innovazione, si è tenuta dal 29 marzo al 1 aprile 2012 a Gazzada (Varese).
Lo staff era costituito da:
Francesca Cardona, Direttore - Enzo Villari, Vice Direttore - Simona Masnata, Aministratore - Consulenti: Gilles Amado, Franca Fubini, Luca Mingarelli, Lia Ricotti, Derek Raffaelli, Kay Trainor - Interprete: Isabella Negri
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CESMA DI ELIO VERA
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